01、 改变是痛苦的，不改变更痛苦。
02、 卓越的领导人，企业成功的保证。
03、 企业的核心竞争力，就在于执行力。
04、 企业执行力的关键在于集体的执行力。
05、 行胜于言，超越自我，知识启迪智慧。
06、 企业成功与否，关键在于细节的执行力。
07、 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
08、 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
09、 管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力
10、 强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器
11、 努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
12、 员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
13、 不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
14、 奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段
15、 给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方；
16、 了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
17、 妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来
18、 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
19、 一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。
20、 光有知识是不够的，还应当应用；光有愿望是不够的，还应当行动。
21、 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
22、 执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化精细化人本化上下功夫。
23、 对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，并给予及时肯定和表扬；检查每天的工作量；
24、 单独沟通：让其了解公司过去现在和未来，并了解新人成长经历家庭背景职业规划。告知工作职责及给自身带来的价值和成长。明确每天要做什么，怎么做。熟悉公司企业文化。